Grupa Śnieżka konsekwentnie podąża wyznaczoną wcześniej ścieżką rozwoju marek i produktów. Adresując potrzeby swoich klientów B2B i dopasowując sposób obsługi do tych potrzeb. Ze względu na digitalizację i zmiany w procesie zakupowym klientów, Grupa Śnieżka dąży do pełniejszego i szybszego adresowania potrzeb odbiorców, wykorzystując konsekwentnie realizowane kluczowe zmiany i inwestycje. W kontekście rozwoju Grupy istotny będzie także stały monitoring nastrojów i postaw konsumenckich, analiza sytuacji makroekonomicznej oraz koniunktury w sektorze farb, preparatów do dekoracji i ochrony drewna oraz pozostałych produktów na kluczowych dla Grupy rynkach. Dzięki temu możliwe będzie przewidywanie zmian postaw konsumenckich oraz dostosowanie oferty do zmieniających się warunków konkurencyjnych w poszczególnych krajach. Wyzwaniem jest elastyczność biznesu, pozwalająca szybko i skutecznie dostosować się do zmiennej rzeczywistości.
Plany rozwoju
Plany rozwojowe Grupy Kapitałowej Śnieżka są w dużej mierze wyznaczane w oparciu o opublikowane w sprawozdaniu za rok 2023 cele strategiczne, zarówno finansowe jak i niefinansowe.
Zarząd Spółki wyraża przekonanie, że jedynie pełna koncentracja na obranym kierunku zapewni Grupie wzrost i osiągnięcie zamierzonych celów. W kontekście wyznaczonych celów finansowych i niefinansowych ważne będzie utrzymanie i wzrost udziałów rynkowych na głównych rynkach zarówno w krajach Europy Środkowo-Wschodniej, jak i na obszarach pozaeuropejskich. Śnieżka planuje osiągnąć ten cel dzięki umocnieniu swoich marek wśród konsumentów i odbiorców profesjonalnych, co więcej rozpoznawalność tych kluczowych marek i ich sukces jest jednym z filarów przyjętej strategii.
Grupa Kapitałowa Śnieżka nadal dostrzega ryzyka płynące z niestabilności sytuacji geopolitycznej w regionie oraz na rynkach, na których operuje – ryzyka te są na bieżąco monitorowane.
Spółka dominująca prowadzi działania rozwojowe w zakresie ESG, by w pełniejszy sposób adresować wyzwania środowiskowe, społeczne i zarządcze współczesnej rzeczywistości, jednocześnie mierząc swoje rezultaty i stawiając sobie cel w postaci wzrastającej oceny punktowej organizacji EcoVadis.
Na rynku polskim Grupa Kapitałowa Śnieżka nadal będzie rozwijać swoją obecność w dwóch
- największych kanałach sprzedaży:
- na rynku niezależnym,
- na rynku marketów budowlanych typu DIY.
W kanale rynku niezależnego Grupa Śnieżka prowadzi i rozwija bezpośrednią współpracę z dużymi klientami specjalizującymi się w działalności hurtowej oraz z niezależnymi punktami sprzedaży detalicznej, które zajmują się działalnością handlową o lokalnym zasięgu. Dzięki takim działaniom Grupa Śnieżka zapewnia szerszą ofertę i docieranie z pełniejszym asortymentem do klienta końcowego, tj. firm wykonawczych, inwestorów oraz konsumentów.
W kanale marketów budowalnych typu DIY Grupa dostrzega i adresuje trendy konsumenckie dopasowując ofertę oraz wychodząc naprzeciw oczekiwaniom swoich klientów.
Grupa Kapitałowa Śnieżka na rynku węgierskim będzie nadal aktywnie rozwijać swoją ofertę produktową w dwóch poniższych kanałach sprzedaży:
- na rynku niezależnym,
- na rynku marketów budowlanych typu DIY oraz w pozostałych sieciach handlowych.
Spółka Poli-Farbe – poprzez budowę obecności marek i produktów – będzie kontynuować strategię aktywnego rozwoju współpracy ze sklepami, które obsługuje bezpośrednio, oraz z dystrybutorami prowadzącymi działalność hurtową.
Na rynku węgierskim zauważalne są podobne do polskich trendy dotyczące zachowań konsumentów i ich podejścia do zakupów. Grupa Kapitałowa Śnieżka planuje aktywnie odpowiadać na te obserwacje i zachodzące zmiany, zarówno na poziomie oferty produktowej, jak i w kontekście zmieniających się preferencji zakupowych klientów oraz metod poszukiwania przez nich informacji o produktach.
Nadal ważnym czynnikiem mogącym mieć wpływ na strategiczne plany Grupy jest sytuacja geopolityczna w Europie Wschodniej. Grupa Śnieżka będzie podejmować konkretne działania na rzecz rozwoju portfolio produktowego oraz zwiększania rozpoznawalności marek wśród ukraińskich konsumentów.
Dostrzegając potencjał i rozwój określonych kategorii produktowych, Grupa planuje wdrożenia produktowe zarówno w kanale niezależnym, jak i nowoczesnym.
Grupa Kapitałowa Śnieżka dzięki rozpoznaniu potencjału rynków eksportowych, będzie aktywnie pozyskiwać klientów z rynków innych niż wyżej wymienione. Śnieżka planuje wykorzystać ten potencjał poprzez starannie dobrane portfolio produktowe, dopasowane do potrzeb konsumentów na wybranych rynkach, we współpracy z partnerami o najwyższych kompetencjach operacyjnych i potencjale na danym rynku.
W nadchodzącym roku Grupa Kapitałowa Śnieżka planuje skoncentrować się na krajach Europy Środkowej. Kluczowe czynniki, takie jak sytuacja gospodarcza, podobieństwo trendów konsumenckich do rynku macierzystego oraz stabilność prowadzenia biznesu, wskazują na potrzebę zwiększonego zaangażowania w tym regionie.