Zarządzanie relacjami z dostawcami

Grupa Kapitałowa Śnieżka w zakresie swojej całej działalności biznesowej, niezależenie od kraju, w którym prowadzi działalność, zobowiązuje się do przestrzegania i wypełniania względem swoich dostawców wszelkich zobowiązań wynikających z prowadzenia działalności biznesowej, w zakresie nabytych towarów i zlecanych usług.

[G1-2]

Proces ten nieustannie podlega kontroli wewnętrznej, a ponadto podjęto działania w zakresie wdrożenia procedury płatności w poszczególnych spółkach Grupy, w tym w spółce dominującej Śnieżka SA, w której funkcjonuje Procedura terminów płatności i przeciwdziałania zatorom płatniczym FFiL Śnieżka SA.

W ramach strategicznego podejścia do procesu zakupów, organizacja zobowiązuje się nabywać i stosować do produkcji swoich wyrobów surowce i opakowania posiadające wymagane certyfikaty potwierdzające, że spełniają obowiązujące wymagania prawne. Ponadto zobowiązuje się wspierać wszelkie inicjatywy w zakresie stosowania bezpiecznych surowców, w tym surowców z recyklingu. Zostały one wdrożone w spółkach Śnieżka SA, Śnieżka ToC oraz Rafil, natomiast w spółce Śnieżka-Ukraina i Poli-Farbe są one w procesie implementacji. W kolejnym etapie planowana jest implementacja w spółce Śnieżka-BelPol.

Grupa Śnieżka dąży do pozyskania rzetelnych i wiarygodnych dostawców. Wybór opiera się na analizie możliwości technicznych, doświadczenia, ewentualnej historii dotychczasowej współpracy, kosztów oraz zagadnień zrównoważonego rozwoju zawartych w Kodeksie Dostawcy.

Proces zakupowy, wraz z kwestionariuszem samooceny dostawcy i (w polskich spółkach Grupy) Polityką zakupową, pozwala nawiązywać współpracę z podmiotami, które spełniają ustalone przez Śnieżkę wymogi w zakresie zrównoważonego rozwoju, w tym ochrony środowiska i praw człowieka. Jest on czynnikiem wzmacniającym motywację do pozytywnych zmian dla innych przedsiębiorstw.

Wybór partnera biznesowego dokonywany jest zgodnie z Procedurą wyboru dostawcy.

67%

dostawców Grupy, zaliczanych do kategorii dostawców strategicznych, kluczowych i podstawowych, zapoznało się z Kodeksem Dostawcy lub przedstawili własny kodeks.

100%

dostawców strategicznych i kluczowych otrzymało informację i dokumenty związane z samooceną (dostawców spółek Śnieżka SA i Śnieżka ToC).

57%

dostawców strategicznych i kluczowych wypełniło formularz samooceny.