Ryzyka zgodności 

Ryzyka związane ze zmianami prawa UE i podatkowego

Regulacje prawne Unii Europejskiej, które dotyczą branży farb i lakierów, są nieustannie zaostrzane i cechuje je coraz większa złożoność. W sposób szczególny dotyczy to wyrobów Grupy Śnieżka certyfikowanych jako produkty ekologiczne.

  • wdrożenie wewnętrznego raportu zmian prawnych,
  • związanych z nimi planami działań do podjęcia,
  • monitoring wdrożenia rekomendacji.

Ponadto Grupa prowadzi prace badawcze i rozwojowe pozwalające dostosować proces technologiczny do dynamicznych aktualizacji przepisów.

Istnieje również ryzyko związane z różnicami w interpretacji przepisów podatkowych. Pomimo stosowania się przez Grupę zarówno do krajowych, jak i unijnych regulacji prawnych w zakresie rachunkowości, informacje podatkowe ujęte w deklaracjach i zeznaniach podatkowych mogą zostać uznane przez polskie organy podatkowe za niezgodne z przepisami. W przypadku przyjęcia przez organy podatkowe odmiennej interpretacji przepisów podatkowych niż ta stosowana przez Grupę przy wyliczaniu zobowiązania podatkowego, sytuacja taka może mieć istotny wpływ na wyniki finansowe Grupy.

Ryzyka powiązane z innymi działaniami wpływającymi na reputację

W grupie ryzyk powiązanych z innymi działaniami wpływającymi na reputację Grupy, zidentyfikowano ryzyko wystąpienia zdarzeń korupcyjnych, ryzyko naruszeń, w tym: ryzyko naruszeń prawa lub wewnętrznych polityk i procedur, naruszeń w zakresie prawa konsumenta i konkurencji, oraz dyskryminacji i mobbingu, a także ryzyko związane z zarządzaniem komunikacją kryzysową.

Aby zminimalizować ryzyko związane z potencjalnymi naruszeniami prawa lub wewnętrznych polityk i procedur Grupa wdrożyła procedury zgłoszeń wewnętrznych oraz udostępniła anonimowe kanały zgłoszeń we wszystkich kluczowych spółkach Grupy, tj. w: Śnieżce SA, Śnieżce ToC, Poli-Farbe i Śnieżce-Ukraina. Ponadto pracownicy tych spółek są cyklicznie szkoleni w zakresie zgłoszeń wewnętrznych oraz zostały im udostępnione procedury i materiały edukacyjne z tego obszaru.

Grupa Śnieżka przeciwdziała materializacji ryzyka korupcji. Zasady jakimi się kieruje zostały uregulowane w Polityce Przeciwdziałania Korupcji. Zapisy dokumentu zostały zakomunikowane pracownikom Grupy. Ponadto w celu przeciwdziałania wystąpieniu zdarzeń korupcyjnych w procesach zakupowych Grupa wdrożyła Politykę Zakupową i Kodeks Dostawcy.

Grupa przeciwdziała ryzykom zdarzeń noszących znamiona mobbingu lub dyskryminacji poprzez opracowaną i wdrożoną procedurę zapobiegania mobbingowi. W jednostce dominującej Grupy – FFiL Śnieżka SA oraz w Śnieżce ToC powołano Komisję Antymobbingową, a obie Spółki organizują szkolenia antymobbingowe i antydyskryminacyjne dla pracowników.

Grupa ma świadomość, że skala i złożoność jej działalności wiążą się z ryzykiem wystąpienia zdarzeń wymagających komunikacji kryzysowej. W Grupie działa interdyscyplinarny Zespół Szybkiego Reagowania, którego zadaniem jest między innymi zarządzanie antykryzysowe związane z reputacją. Skutecznie minimalizuje to ryzyko w zakresie zarządzania komunikacją kryzysową.

Poprzednia strona
Ryzyka operacyjne
Następna strona
Ryzyka IT – cyberzagrożenia