Dotknięte społeczności

Zarządzanie obszarem

[S3-1]

  • Rzeczywisty negatywny: organizacja opiera swoją działalność na produktach wodorozcieńczalnych, zużywając duże ilości wody, co wpływa na poziom stresu wodnego i w związku z tym dostęp do wody dla lokalnych społeczności jest ograniczony.
  • Potencjalnie negatywny: poprzez swoje produkty rozpuszczalnikowe, oparte o związki i mieszaniny potencjalnie niebezpieczne, organizacja może negatywnie wpływać na jakość gruntów i zdrowie konsumentów, wskutek nieprawidłowego składowania odpadów bądź emisji tych związków do gruntów.

W ramach Polityki Poszanowania Praw Człowieka Grupa zobowiązuje się do poszanowania praw społeczności lokalnych, respektując ich podmiotowość, chęć samostanowienia i wszelkie przynależne im prawa. W ramach tej deklaracji Grupa podejmuje adekwatne działania w celu zminimalizowania negatywnego wpływu na społeczności lokalne oraz środowisko naturalne na obszarach, na których pośrednio lub bezpośrednio, prowadzi operacje biznesowe zgodnie z obowiązującymi przepisami krajowymi i UE.

W dokumencie nie wskazano sposobów zapobiegania istotnym negatywnym wpływom i ich ograniczania. Niemniej Grupa Śnieżka rozumie Politykę Przestrzegania Praw Człowieka jako dokładanie należytej staranności, aby unikać naruszania praw przysługujących innym oraz aktywnie zapobiegać tego rodzaju naruszeniom. Organizacja zdaje sobie sprawę, iż potencjalny negatywny wpływ Grupy na prawa człowieka może być spowodowany nie tylko jej bezpośrednią działalnością, produktami czy świadczonymi usługami, ale też poprzez nawiązywane relacje biznesowe. Wśród dotkniętych społeczności nie zidentyfikowała jednak ludów rdzennych.

Współpraca z lokalnymi społecznościami podejmowana jest przede wszystkim na podstawie Polityki Zaangażowania Społecznego. Nadrzędnym celem wszystkich realizowanych działań społecznych jest takie ich projektowanie, aby były nośnikami realnego wsparcia i pomocy w wyznaczonych obszarach, zgodnie z zasadą wyrównywania szans i zrównoważonego rozwoju. Spółka dominująca nawiązuje partnerstwa z lokalnymi samorządami, szkołami i uczelniami, zapewniając możliwość rozwoju dzieci i młodzieży oraz zdobycia przez beneficjentów doświadczenia zawodowego (m.in. w programie stażowym). Dodatkowo wspiera rozwój infrastruktury szpitali, poprzez ich renowację. Spółki Grupy Śnieżka proaktywnie reagują na potrzeby lokalnych jednostek i instytucji, co wpisuje się we współpracę na rzecz poszanowania praw człowieka.

Za wdrażanie Polityki odpowiedzialne są Zarządy Spółek. Przy opracowaniu dokumentu uwzględniono interes lokalnych społeczności poprzez dialog i bieżącą współpracę z samorządami i szkołami zaangażowanymi w realizowane projekty. Otrzymywane od nich informacje zwrotne są brane pod uwagę podczas opracowywania kolejnych edycji prowadzonych programów. Polityka, wraz z informacjami o uwzględnieniu norm stron trzecich, jej dostępności i działaniach naprawczych, została szczegółowo opisana na początku rozdziału Ludzie.

81,4% pracowników Grupy mieszka w odległości do 20 km od zakładu pracy, co czyni ich członkami lokalnej społeczności Śnieżki.

Dotychczas Grupa nie odnotowała zgłoszeń na temat wymienionych negatywnych wpływów czy dotyczących nieprzestrzegania praw człowieka. Zgłoszeń można dokonać przez kanał zgłaszania nieprawidłowości (opisany w Biznes). Ponieważ dotychczas organizacja nie identyfikowała istotnych wpływów na społeczności lokalne w obszarze wykorzystania wody i jakości gruntów, kwestie te nie zostały wprost ujęte w jej politykach.

[S3-2]

W związku z tym, że istotne wpływy w obszarze dotkniętych społeczności Grupa zidentyfikowała w 2024 roku, nie opracowała jeszcze procesów współpracy w zakresie zużycia wody i potencjalnego zanieczyszczenia gruntów związanego z użytkowaniem produktów. W ramach dialogu z interesariuszami prowadzonego na potrzeby niniejszej Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju przeprowadzono badanie ankietowe kierowane m.in. do pracowników Grupy i samorządów gmin, w których prowadzi działalność produkcyjną. Respondenci mogli wskazać w ankiecie negatywne wpływy środowiskowe.

W 2024 roku Grupa przeprowadziła także badanie konsumenckie, którego część dotyczyła produktów o niskim wpływie środowiskowym. Przedstawiciele Pracowników mają ponadto możliwość podnoszenia kwestii ważnych dla reprezentowanych osób podczas cokwartalnych spotkań z Zarządem. Dodatkowymi kanałami komunikacji są media lokalne oraz social media, poprzez które Śnieżka dzieli się informacjami na temat swoich działań i może pozyskiwać na ich temat informacje zwrotne.

Za podejmowanie współpracy z dotkniętymi społecznościami odpowiedzialne są zarządy poszczególnych spółek Grupy.

[S3-3]

Grupa Śnieżka zobowiązuje się do podjęcia działań naprawczych w przypadku naruszenia (bezpośrednio lub pośrednio) przez którąkolwiek ze spółek, praw człowieka określonych w międzynarodowych, powszechnie obowiązujących dokumentach. Dotychczas organizacja nie stwierdziła rzeczywistego istotnego negatywnego wpływu w obszarze dotkniętych społeczności, w związku z czym nie wdrożyła działań naprawczych. Kanały, poprzez które zainteresowane strony, w tym lokalne społeczności, mogą dokonywać zgłoszeń nieprawidłowości, wraz z informacjami o ochronie sygnalistów, opisane są powyżej oraz w rozdziale Biznes. Organizacja nie poddała ocenie, na ile dotknięte społeczności są świadome istniejących sposobów komunikacji, ani w jakim stopniu są one uznawane za godne zaufania.

[S3-4]

Ze względu na charakterystykę działań w tym obszarze, spółka nie zastosowała wszystkich ujawnień wynikających z MDR-A. Dotychczas nie były prowadzone szczegółowe analizy wpływu na społeczności w łańcuchu wartości, nie były też podejmowane działania w kontekście dotkniętych społeczności. W tym zakresie organizacja podejmuje współpracę biznesu z edukacją. Od wielu lat Śnieżka SA prowadzi projekty, w których uczestniczą dzieci ze szkół podstawowych powiatu dębickiego, gdzie zlokalizowane są kluczowe zakłady Grupy. Edukacja obejmuje m.in. zagadnienia z obszaru oszczędzania zasobów, w tym wody.

Działania opisane w rozdziale Środowisko w zakresie ograniczenia poboru wody i zmniejszenia zanieczyszczenia (w tym gleby) pozwalają jednak zminimalizować zidentyfikowane istotne potencjalne negatywne wpływy w obszarze dotkniętych społeczności. W kolejnych latach Grupa przebada obie kwestie pod kątem oddziaływania na ludzi i rozważy zasadność wprowadzenia dodatkowych działań mitygujących. Nie zgłoszono poważnych kwestii bądź incydentów związanych z prawami człowieka dotyczących dotkniętych społeczności.

  • Kolor – projekty społeczne i inne formy zaangażowania organizacji wpisują się w jej misję, która brzmi:
    „Wierzymy, że kolory mają znaczenie” i są bliskie jej wizji, która jest definiowana w brzmieniu: „Chcemy inspirować kolorami, kreować przestrzeń, budować emocje”. Przełożenie misji i wizji na język działań społecznych oznacza inspirację, radość i zmianę na lepsze – zarówno w rozumieniu renowacji wnętrz, jak i realizacji innych działań o pozytywnym wpływie społecznym.
  • Lokalność – spółki Grupy angażują się w działania ważne z perspektywy mieszkańców i ich lokalnych społeczności. Śnieżka realizuje także działania w skali całego kraju, adresowane jednak głównie do jednostek publicznych z małych miejscowości, czy w obszarach zagrożonych wykluczeniem społecznym (co wyraża przywiązanie do lokalności również w wymiarze ogólnopolskim).
  • Dzieci i młodzież – głównymi beneficjentami działań społecznych Grupy są dzieci i młodzież, ich rodziny i bezpośrednie otoczenie. Wsparcie dla nich realizowane jest głównie we współpracy z jednostkami publicznymi lub za ich pośrednictwem.

Flagowymi przedsięwzięciami Śnieżki w tym zakresie, zarówno w wymiarze ogólnopolskim, jak i lokalnym, są:

Program kompleksowej renowacji i malowania oddziałów szpitalnych (w Polsce, Ukrainie i na Węgrzech), który przekłada się na poprawę warunków leczenia pacjentów i komfort pracy personelu medycznego.

(z ramienia Fundacji Śnieżka) – projekt kierowany do uczniów klas czwartych szkół podstawowych; w czasie pięciu 90-minutowych warsztatów prezentowane są zagadnienia dotyczące ekonomii, przedsiębiorczości oraz działań prospołecznych i prośrodowiskowyc.

(projekt prowadzony przez FFiL Śnieżka SA) – autorski, ogólnopolski projekt społeczny dla szkół podstawowych z miejscowości do 20 tys. mieszkańców. Celem inicjatywy jest rozwijanie wśród uczniów klas IV-VIII zainteresowania chemią – dziedziną, w zakresie której Śnieżka specjalizuje się jako producent farb.

Cele związane z dotkniętymi społecznościami

[S3-5]

Ze względu na charakterystykę działań w tym obszarze spółka nie zastosowała wszystkich ujawnień wynikających z minimalnego wymogu dotyczącego ujawniania informacji w zakresie monitorowania skuteczności polityk i działań z wykorzystaniem celów (MDR-T). Charakter istotnych wpływów pozwala przyjąć cele w ich obszarze za tożsame z celami związanymi z wodą i zanieczyszczeniem gruntów, jako wpisujące się w interesy dotkniętych społeczności. Grupa będzie jednak monitorować zasadność ustanowienia odrębnych celów w tym zakresie.

W opracowywanie pierwotnych założeń Strategii Zrównoważonego Rozwoju, zawierającej powyższe cele środowiskowe, zaangażowani zostali ci członkowie lokalnych społeczności, którzy byli pracownikami Grupy. O postępach w realizacji celów zainteresowane strony mogą przeczytać w sprawozdaniach niefinansowych (obecnie jako Sprawozdawczość Zrównoważonego Rozwoju) publikowanych corocznie na stronie internetowej Grupy, natomiast nie biorą udziału w identyfikacji wniosków lub usprawnień, które wynikają z prezentowanych w oświadczeniach danych.